突如其来的新冠肺炎疫情，给全中国的经济和民生造成了重大影响。各地各级政府高度重视疫情防控，采取道路封堵、交通管控、车辆停驶、工厂复工延迟等措施防止疫病蔓延。
禾丰牧业作为一家大型畜牧业上市企业、重点龙头企业，面对严峻形势，深知责任重大，正月初七即号召旗下所有企业积极申请复工，要求各公司在做好各项防护措施、保证员工身心健康的条件下，尽快恢复生产，全力保障百姓“菜篮子”，为抗冠战役做好后方支持。
燕赵春来早，平原东风疾！2月17日，河北省委赵一德副书记、邯郸市委高宏志书记来到禾丰在河北十余个投资项目之一的平原禾丰食品加工有限公司考察，对其严格防控和高效复工工作给予高度认可和赞扬。
河北古属燕赵大地，多出慷慨悲歌之士，到处是名胜古迹。迄今禾丰已经在曹操慨当以慷的古邺城临漳，商周先贤伯夷、叔齐的故里唐山，豹子头林冲起义地沧州，大儒董仲舒的家乡衡水，华夏初祖蚩尤演兵的赤城，风萧萧兮壮士荆轲作别的易水之滨投资布局了十几个饲料、生猪和肉鸡产业化项目。位于临漳县的平原禾丰食品加工有限公司是禾丰牧业的一家全资子公司，是集白羽肉鸡饲料生产、养殖和屠宰加工为一体的全产业链企业，她在这场疫情面前的行动是禾丰所有下属企业的浓缩。我们一起来看看，她为何得到省、市两位书记的认可和称赞。
由于平原禾丰食品一头连着农户，一头连着市场食品供应，做好疫情防控、减少农户损失、保障市场供应，是公司面临的三大问题，也是必须解决好的三个问题。
一、强化疫情防控，确保全员安全
正月初四，公司总经理高安军就在集团的指导下积极与临漳县委、县政府主要领导沟通复工事宜，积极组织公司疫情防控工作。
首先成立了以高总为总指挥的疫情防控领导工作小组，下设办公室，由总经理助理张楠任办公室主任，负责协调新冠肺炎疫情防控的各项工作；
其次成立了五个防控小组，分别是员工返岗统计小组、诊断排查组、厂区消毒组、防护用品筹备组、宣传教育组。各组按照分工各司其职，有条不紊地推进防控和复工各项工作；
三是提前安排厂区消杀和防控物质筹备，正月初三开始厂区全面消杀，初四采购经理张志友返厂筹备防控物资，口罩、防护服、测温仪、消毒液、消毒设备陆续到位；
四是积极与县委、县政府沟通寻求支持，临漳县委于保叙书记，县政府刘涛县长，县委常委、常务副县长刘志强和经济开发区党工委书记、管委会主任张书印多次到公司指导疫情防控和协调复产工作，开发区多位领导和工作人员驻厂协助工作。通过政府大数据排查、卫生机构和乡镇健康证明，2月4日公司员工返厂近200人，2月4日下午，公司经过艰难筹备，在各项疫情防控措施到位的情况下实现有限复工生产。2月15日，经过公司再次申请，政府协助动员员工返厂，返厂一线员工突破500人。2月16日，屠宰量突破10万只。
二、勇于担当责任，减少农户损失
养殖是肉鸡产业化的环节，禾丰落户河北四年来，合同养殖基地不断扩大。2月份，各类合同鸡存栏量近500万只，如果不能按时供应饲料、及时收购屠宰，养殖户将面临巨大的经济损失，经测算，直接间接损失可能达到10576万元。为此，公司采取多种措施，为养殖户减损止损。
一是保障饲料供应，保障养殖户饲料不断档。疫情期间，我们承担了高价原料、高价运费，在成本上涨的情况下，生产了11300吨饲料，保障500万只合同鸡不断料、不涨价，还向合同之外急需饲料的养殖户提供了200万只鸡饲料量。
二是落实保价政策，承诺价格不改变。禾丰的核心价值观是“诚信、责任、共赢”，平原禾丰严格落实与养殖户签订的保价合同，全量保价回收。公司大保值回收合同是每斤6.7元，目前出栏养殖成本是每斤3.8元，由于疫情影响，现在市场售价是每斤2元钱，我们严格按照合同价格执行，500万只合同鸡，公司损失5400万元，也就是为养殖户减少损失5400万元。
三是商品鸡应收尽收，尽量缩短养殖户压栏时间。屠宰厂延迟开工，已经形成养殖压栏，为此公司采取多种措施争取早日复工的前提下，积极与各位养殖户沟通，打消他们的思想顾虑，精心安排各个养殖户的屠宰时间，在目前屠宰量的情况下，将养殖户的压栏时间尽量压缩到最短，截止到2月17日，已经屠宰70万只。
四是帮政府解难，力所能及解决一部分市场鸡。临漳县是传统肉鸡养殖大县，除了禾丰合作伙伴，还有大约200万只市场鸡存栏，市场鸡的出路面临巨大压力。由于记者报道了临漳县肉鸡压栏没有出路的消息后，县领导也面临巨大压力，县委书记于保叙、县长刘涛和县农业农村局的领导多次和公司沟通，要求公司帮助解决县内市场鸡问题，公司通过自己帮忙屠宰一部分、向其他兄弟屠宰企业推荐一部分，帮助这些养殖户解决燃眉之急。
三、努力复产复工，保障市场供应
作为“菜篮子”企业，河北省农业农村厅在疫情期间给予了“民生保供企业”资质证明，在疫情期间保障市场鸡肉产品供应是公司义不容辞的职责。
一是设备联产联调，保障正常运转。今年春节假期正好是平原禾丰大改造、增加二线设备的档期，新设备、新流程都需要调整磨合。为此工务团队、生产团队和工程外包商密切合作，边生产、边调试，利用5天时间实现顺产。
二是克服道路运输障碍，确保各种原料供应。临漳县疫情较重，周边地区对临漳的车辆、人员设置了各种限制，为此，我们积极与省农业农村厅沟通，取得“民生保供企业”资质；与市农业农村局沟通，实现为我们开通“绿色通道”；与临漳县政府沟通，改善周边县卡口通行。
三是寻找外租冷库，做好库位保障。屠宰厂延迟复工、商品毛鸡压栏、道路运输受阻、市场需求下降等诸多因素影响，必然造成库存增加，为此我们早谋划、早动手，积极在周边寻找仓储冷库，做好库存增长准备，目前我们已经在周边租赁仓储冷库1000平方米。
四是尽快恢复产品供应，保障市场产品不断档。公司在人员少、大量白条鸡积压的情况下，根据客户订单和每天的实际工作情况，合理安排产品分割生产量和产品组合，做到基本满足订单客户需求，从2月11日已经开始向市场供应鸡肉产品。
2月5日，临漳县电视台就如何积极复工、做好“菜篮子”产品供应，对高安军总经理进行了采访，采访内容还上报了邯郸市电视台、河北省电视台。
禾丰牧业白羽肉鸡产业化业务2019年与合作伙伴共同屠宰白羽肉鸡5.14亿只，屠宰量全国名列前茅。平原禾丰食品2019年屠宰3792万只白羽肉鸡，产值近12亿元，解决就业1300余人。目前，受疫情影响工人减少大半，我们正用效率的提升来弥补，相信，在企业和政府的共同努力下，会尽快恢复产能，与禾丰牧业在河北省的十余个项目齐头并进，为河北畜牧业、食品业发展做出更大的贡献。
