11月28日，青岛神丰12月动员大会成功举办。大会邀请到关内区饲料及肉鸭板块总裁金宏宇为大家做《真抓实干  勇于争先》的主题分享，从集体完成自我认识、管理者队伍去除官气和真抓实干三个角度进行解读，并对青岛神丰目前管理者队伍、生产队伍、营销队伍、后方队伍提出要求。

针对目前青岛神丰内在驱动力不足、战斗力不强的问题，金宏宇总裁指出自我的不进步就是巨大的退步。她告诫管理者队伍要去除官气，对自己重新进行角色定位，要将自己调整为服务型管理者，团结每个人的力量才能成就更大的事业。

在真抓实干的具体要求中，金宏宇总裁提到了抓成本领先与合理，配方原料使用与供应商数量以及采购价格；抓队伍纯净和品质，队伍战斗力，调整队伍，严格要求管理者；抓效率配合与柔性，去除僵硬好推诿，敢承担，承诺变化；抓收入奖励的优越性，关注一线，服务型管理等四方面。

动员大会结束后公司举办晚宴，青岛神丰前后方员工齐聚一堂，欢声笑语、举杯同庆，大家一同为12月的目标加油打气，为青岛神丰十五年再创辉煌鼓舞士气。

此次动员大会为青岛神丰管理者队伍进行了一次深层次的思想碰撞与提升，为青岛神丰前后方队伍带来了一次积极的动员和鼓舞，青岛神丰必将深耕齐鲁大地，积极拓展渠道，聚焦产品力服务力，早日成为十万吨级的标杆企业。

——关内区项目经理  徐培珊