2024年度关内区人力资源会议于4月9-10日在衡水禾丰成功召开。禾丰股份副总裁金宏宇、禾丰股份首席人才官赵文馨、关内区副总裁王永杰、关内区信息化总监张创贵、关内区信息化总经理刘超、关内区人力资源总监毛艳春、人力资源副总监夏萍、总部COE、各大区HRBP及各分子公司HR共40余人参加此次会议。

此次会议主题为“业务赋能、落到实处”，围绕2024年HR工作战略指引、如何更好地协同业务，赋能业务和新入职HR的岗技培训给大家带来更多的思考和知识的分享。

第一单元：2024年关内区HR战略指引与工作规划

金宏宇副总裁以一篇《长风浩荡春蓓蕾》的分享开启会议，分享了关内区在组织活力提高方面换手成功和因管理者改变而日新月异的企业案例，并细致分享了每个人、每个组织背后的故事。她对关内区HR团队提出了更高的要求：做好人员的激励与管控，注重人才蓄积，缓解后备压力，组织要持续做好“能者上，庸者下”的机制，冬风凛冽，做好管理层优化，做好转型分流。最后金宏宇副总裁对HR团队表达了期许：侃侃而谈，松弛有度；勾肩搭背，志同道合。她希望HR团队能更好地融入业务，赋能业务，成为一名合格的业务合作伙伴。

首席人才官赵文馨作了《融入业务 协同赋能 瞄准要地 攻坚克难》的主题报告，报告内容分析了当前行业的情况，在肯定关内区人力资源工作的同时也让大家反思核心能力的不足、与业务团队的距离，指出了大家需要调整和提升的方向。

毛艳春总监分享了题为《全力大干 落到实处》的报告，以关内区战略为导向，详细剖析了关内区2024年HR战略，其中战略工作第一条便是人力资源团队建设，关注区域核心岗位人才梯队建设，注重各层级人才培养，并做好支撑工作，保证各公司人事安全，企业文化和经营辅助工作。她还从经营者角度给大家带来更多的思考，让大家更清楚地了解经营者的想法，知道日常如何学会助力营销，如何赋能业务。

夏萍副总监通过《2024年HR的工作职责核心》明确了基层HR的工作核心，分别从招聘、绩效、培训、基础人事、会议组织等方面梳理了关键点，并列出2024年的任务清单。

第二单元：专题分享“协同业务、赋能业务”

会议设置了专题分享，兰考禾丰人事经理崔艳艳和赤峰禾丰HR刘培带来《6D招聘法》，帮助大家做好营销系统的协同招聘；山东区HRBP李晓磊和淮安禾丰刘明杰分享《如何跟踪销售过程绩效及低绩效人员管理》，通过PIP改进表让大家更好地做低绩效人员管理；唐山禾丰HR高梦和沧州鹤来HR张苗苗分享《HR基础操作流程及与信息化的对接》，通过对SHR系统的功能梳理帮大家重新做了讲解；华北区HRBP王旭通过《业务会的创新》帮助大家更好地助力业务。

第三单元：新入职HR岗技培训

第二天带来的是新入职HR的岗技培训，为了能更好地提升新入职HR的岗位技能，特邀总部COE为新入职HR做了岗位技能提升的分享，ECP平台副主编苗艳的《如何讲解企业文化》、高级招聘经理张瑛泽的《招聘进阶之旅》、高级员工关系经理赵虹的《知其然 知其所以然-HR的应知应会》和其他区域板块的HR同事分享的《如何开展激励人心的文化活动》，帮助新入职HR提升专业技能，也让与会HR有了更多思考和创新性的想法。

“禾蕴于衡 丰盈在水”此次关内区HR会议的召开，不仅为HR年度工作指出方向，也提升了关内区HR的组织活力，大家定会学有所用，推动人力资源与业务的协同，做好“业务赋能 落到实处”。

——关内区培训经理  赵耀迪