11月1日，金卫东董事长受辽宁省委组织部邀请，在省委党校名家大讲堂为全省4000余名干部做题为《创新与企业家精神》的专题报告，1.5小时的报告精彩纷呈、引人入胜，观点鲜明、内容丰富、案例生动，现场500余名参会者反响热烈，掌声雷动。现根据录音整理部分内容，由于文字量较大，将分两期呈现。

一、企业家要有怀疑态度和批判精神

现代企业家要有科学素养。科学的基本态度是怀疑，科学的基本方法是批判，企业家应该绝不轻信，绝不盲从任何权威。

I am not bound to win,

but I am bound to be true. 

I am not bound to succeed, 

but I am bound to live up to the light I have.

I must stand with anybody that stands right-stand with him while he is right 

and part with him when he goes wrong.

——Abraham Lincoln

这是几年前我们公司一位副总裁发现的美国总统亚伯拉罕∙林肯的格言。下面是香港《明报》的翻译：

我不求必胜，但矢志真诚。

我不一定求成功，

但定必言行如一，贯彻始终。

我必将与正人君子并肩，

是其所是，非其所非。

他觉得原文和译文都非常好就推送给大家，大家也觉得好就广泛流传，但是我仔细看后，觉得《明报》翻译错了。亚伯拉罕∙林肯并没有说“与正人君子并肩”，英文原文是“I must stand with anybody that stands right-stand with him while he is right and part with him when he goes wrong.” 要和任何一个人站在一起，他正确的时候，我就和他站在一起；他错误的时候，我就跟他分道扬镳。换句话说，即使他是个正人君子，他观点错了，我也不能说他对；哪怕他是个坏人、罪人，如果他说得对，我也要赞成他，不能因人废言。由于对《明报》的翻译不满，我就做了重新翻译：

我不求必赢，但矢志真诚。

我不惟成功，但矢志光明。

我必与正念之人并肩，

其正则是，其非则反。

翻译要信达雅，《明报》翻译没有做到“信”，在“达”和“雅”上也欠火候。大家在网上可能看到过萨缪尔·厄尔曼写的《青春》，很多人认为翻译最好的是我译的那版。有人问我将来退休了要做什么？我想我要做翻译，翻译几本优秀的外国文学作品，这是我的理想之一。

二、企业家的使命是改变世界

提到企业家，人们就会想到工业革命，而工业革命后企业家精神的更高峰体现出现在美国建国后的第一批企业家身上。如果讲三个代表人物，他们就是钢铁大王卡内基、石油大王洛克菲勒和金融巨子摩根。如果讲五个代表就会加上化工巨头杜邦和汽车巨人福特，他们改变了人类生活。我在创立禾丰之初，就把他们每个人的传记好好读了一遍，我想我要成为像他们这样的企业家。这些人都是严格的清教徒，他们的人生信条是拼命地赚钱，拼命地攒钱，拼命地捐钱。尽管他们富可敌国，自己却过着简朴的生活，把创造的很多财富无偿地捐献给了社会，比如钢铁大王卡内基，他几乎把全部的个人财富都在有生之年捐了出去，他说：“一个人带着财富走进坟墓是不道德的。”

现在我们再谈企业家，更容易联想到的就是苹果公司乔布斯、微软公司的比尔∙盖茨以及无所不能的埃隆∙马斯克，他们都用新技术改变了人类，苹果手机、Windows操作系统、电动汽车、太空穿梭火箭，他们既是企业家又是逻辑严密的科学家，走在了高科技前沿，改变了人类生活，难能可贵的是在满足人类需求创造个人财富的同时，他们保留着自己身上鲜明的个性。

如果问我这三个人里最喜欢谁？我最喜欢乔布斯。我现在的办公室就挂着乔布斯的头像。乔布斯去世之前给企业家十条忠告，第一就是“所有优秀的产品都是科学与艺术的完美结合。”在苹果手机问世之前，咱们中国有几十家手机生产商，每家都出十几款型号的手机，结果让早期只有一个型号、一种颜色的苹果手机横空出世，一上市就把全世界所有手机都打败。为什么？因为苹果手机既好用又好看，是科学与艺术的完美结合，乔布斯一生严苛地坚持这一原则。

很多认识我的人看了电影《乔布斯》，都说我和他很像，我也觉得我和他在做事风格上有很多相似之处。我刚创业的时候在沈阳农垦大厦办公，大家主张先做市场调研再来设计产品，要听客户的意见，而我觉得我们是专业公司，我们比普通的养殖户更懂得饲料营养，更懂得市场需求，不必要去问客户，而是要自己冥思苦想。公司里大家都不同意我的意见，坚持说要听客户的。我当时就把办公室窗户打开，指着对面的医院说：“客户知道自己需要什么吗？客户不知道。对面就是解放军202医院，医生能问病人开什么药，手术在哪开刀吗？医生只要用专业能力为病人解除病痛就可以了，不仅不需要问他们的意见，甚至有时候还需要把大病说轻，或把小病说重，善意地欺骗他们，目的是快速地解除病痛，这就足够了。”乔布斯在给后人的十条忠告里也持同样的观点，告诉我们不要过于相信市场调研。

企业从过去的工业革命到现代高新技术应用改变了人类生活，可这些都属于物质世界。在100多年前，美国崛起时期，德国社会学家马克斯·韦伯四十多岁出现了中年危机，他出轨被人发现，妻子要跟他离婚，他抑郁了几度想自杀，在这种情况下，他决定出国去散散心，去看看美国为什么发展这么快，到了美国他很受震撼，写了《新教伦理与资本主义精神》这本书。尽管他赞赏美国经济发展的欣欣向荣，但是他也看到了美国社会缺乏精神层面的涵养，未来可能出现精神极度空虚。下面这段话他写在书籍的最后：“没有人知道将来是谁在这铁笼里生活；没有人知道在这惊人的大发展的终点，会不会又有全新的先知出现；没人知道会不会有一个老观念和旧思想的伟大再生；如果不会，那么会不会在某种骤发的妄自尊大情绪掩饰下产生一种机械的麻木僵化呢，也没人知道。因为完全可以这样来评说这个文化发展的最后阶段：‘专家没有灵魂，纵欲者没有心肝；这个废物幻想着它自己已达到了前所未有的文明程度。’”

今天读起来依旧振聋发聩，我非常以自己爱读书、爱学习，受过硕士教育而自豪。可是读书太多了，如果没有正确的人生价值取向，就会沦为精致的利己主义者。我喜欢读诗词，这是几年来我最爱读的一段纪伯伦的诗：“生活的确是黑暗的，除非有了渴望；所有渴望都是盲目的，除非有了知识；一切知识都是徒然的，除非有了事业；所有事业都是空虚的，除非有了爱。”当你的事业只是为了追求物质财富，拥有以后就会空虚、茫然不知所措。

三、企业家要承担社会责任

禾丰除了干好企业以外，我们在承担社会责任上也有担当。

新冠疫情期间，禾丰捐款1,200万，我们还捐赠26辆救护车到全国各地。另外，给沈阳援鄂的500多名医疗人员供应援鄂期间家里6周的蔬菜副食肉蛋奶。我本人也想去抗疫前线，于是主动报名参加辽宁援鄂医疗队，刚开始都同意了，后来前方指挥长姚世明反对，说金卫东是兽医，医疗队要的是人医，就不让我去了。其实疫情流行时，兽医也发挥兽医的作用，兽医是预防传染病必不可少的环节，遗憾的是姚指挥长太教条了，我没能去湖北直接参加抗疫救援工作。

我们母校沈阳农大的体育馆是禾丰公司几个股东个人捐建的。禾丰1995年成立以来一直热心公益事业，1998年黑龙江暴发洪水，我们就去遭灾最严重的齐齐哈尔泰来县大兴镇五桥村捐建了希望小学。那时禾丰办公在沈阳市中心的马路湾，就挨着辽宁电视台，如果通过辽宁电视台捐款就能上电视宣传，但是我们觉得这中间会延迟钱到受灾人手里的速度，于是我们直接送15万元钱到这个村，村里老书记问：“小伙子，你们想把这些捐款用在哪个方面啊？”我说：“你们想干什么都行，如果你要问我，就建你们的新学校。”他说：“我看你开的车，你这公司估计也不是那么有钱，水灾以来给咱村捐款的企业，号称捐多少钱，其实捐的都是物，把利润都算上了，真捐钱的少，现在我们村还有好几车皮矿泉水喝不了呢。你拿这么多钱建学校，我们村也没有那么多学生啊，这5万元你拿回去，我们留下10万块钱就够了。不能让好人吃亏。”学校建了一年，第一次没建好，县长说：“这建得不行，我们必须为禾丰建一所好学校，现在的这个改成敬老院。”学校落成的时候，我们公司去十几个人参加落成典礼，孩子们为了迎接我们，在初冬都没穿棉衣而是穿着单薄漂亮的校服，喊着“感谢感谢，万分感谢；欢迎欢迎，热烈欢迎。”我们都特别受感动，做了这么一点好事被这么隆重地接待真没有想到。县里还专门为学校立个“希望之光”的石碑，让我写后面碑文，当时我很激动，一挥而就在一个小纸片上写下：

公元1998年夏，嫩江暴发百年不遇特大洪水，房屋倒塌，粮田遭毁，民众被困，危在旦夕。武警黑龙江总队六十壮士临危受命，舍身救死，英雄业绩，举国轰动。禾丰公司感其义举，扶危救困，不甘人后，欣然出资，以助教育。唯望本乡子弟永远铭记英雄恩德，发奋读书报效祖国。

县委书记看后搂着我说：“兄弟真有才，你这不就是当代范仲淹吗！”

禾丰离职率特别低，现在有抖音，又有视频号，别的老板要上个抖音，发个视频号，底下留言区经常是骂声不断，起码一半说不好，越有钱越成功的老板底下留言越是负面。我刚开始发视频号也担心，但事实上我的留言区基本一个负面言论也没有，更多的是鼓励我，“金总还这么年轻。”“金总，我在禾丰干过。”“金总，所有离开禾丰的人，没有一个不怀念在禾丰的日子。”

我们非常爱惜员工，禾丰很早就成立了一个爱心基金——“爱之翼”基金，管理者捐款劳动者受助。我不仅带头捐款，还用很多灵活的方式帮助这个爱心基金筹钱，比如我跟创始人一起买了台奔驰商务车，公司各单位谁用车就租这个车，租这个车的钱就给爱心基金会。后来这个爱心基金受益的人越来越多，越来越受欢迎，现在变成全员行动，我们的员工平均月工资5000元以上，普通劳动者一个人自愿一年捐50块钱，就可以享受到爱心救助。劳动者谁家孩子上大学就能得到奖学金，谁家遇到生老病死、困难都会得到补助支持。现在账户里还有充足资金。

禾丰管理得并不严，因为我是个知识分子，不习惯严苛地管人，但是我严格自律，我想最好的管理就是把自己管好，管好了自己公司就会和谐。

四、企业家要勇于冒险，充满自信

其实企业家就像跳高运动员一样，终点就是失败，一生都在挑战新的高度，为了尽快实现成功不惜冒险接近死亡。企业家终身敬业鞠躬尽瘁，很多人未老先衰，甚至英年早逝。现在流行一种说法，说企业家最后都是“两院”院士，不是进医院，就是进法院。企业家天性中确实存在天不怕地不怕莽撞的特点，但也正是这些“莽撞”的企业家前赴后继才推动了人类前进，才促成我们的生活更美好。我讲一个我莽撞的例子。

禾丰刚创业的时候，我们首先问自己三个问题：第一，我们为什么要创业？第二，我们要办成一个什么样的企业？第三，我们要按什么样的原则来办企业？我们7个创始人在1995年4月——禾丰创业的第1个月份，经过反复思考，充分讨论，最终达成了共识，我们立志要创办中国最优秀的农牧企业并向全行业做出了三条庄严承诺，这个承诺我们称之为《禾丰宣言》：

第一，禾丰公司永远从客户的需要出发，不断开发新产品，决不因循守旧；

第二，禾丰公司永远诚实经营；

第三，禾丰公司永远以服务社会为宗旨，靠科学技术和创造性劳动来发展自己。

这就成为禾丰价值观的基石。第一条就是创新的承诺，第二条就是诚信的承诺，第三条就是责任和奉献的承诺。我是一个爱学习、有自信的人，禾丰发展过程中几乎从没有请过咨询公司。有一次需要报项目，主办单位要求我们必须得找某咨询公司付费做咨询才能申报。于是，我们就找了这家咨询公司来做指导，咨询公司的老总特别高兴能给禾丰服务，第一堂课就给我们讲企业文化，他指着自己ppt上的文字说：“这是2003年IBM公司在美国波士顿咨询公司的指导下梳理出来的企业核心价值观，就是这三句话。大家可不要小看了这三句话，IBM公司为此支付了3亿美元的咨询费。”我看了看对他说：“老师，你看看我们的《禾丰宣言》，也是三句话，我们这三句话与IBM公司的新核心价值观内容上100%相同，只是顺序不同而已，我们1995年，早他8年就已经对外发布了。看来我们是无师自通啊，我真替IBM公司感到冤。”

确实我是一个很有棱角、有时出言不逊的人，总是坚持自己的观点而不轻易从众，我觉得每个企业家都应该是这样的人。今天我的报告内容中难免也有一些自以为是，盲目自信，但如果我不是这样的人，可能也不能成为企业家。企业家有时候就是不知天高地厚，当然这个不知天高地厚的背后需要有自己的努力和本领。太成熟的人、八面玲珑地说话的人偏偏不是企业家，大家看看乔布斯，看看埃隆·马斯克就知道企业家是什么风格。