2014年8月8日，伴随着上海证券交易所大厅内强劲的开市锣声，禾丰牧业正式宣告挂牌交易，这标志禾丰牧业上市成功，更意味着禾丰事业新篇章的开启。这一天成为了全体禾丰人的节日，大家欢欣鼓舞，庆祝这一美好的时刻。金卫东董事长更是引用毛主席的名句“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”在上市答谢酒宴上致辞。禾丰上市历经5年，准备5年，最终成为上市公司。这让我们对未来有了更多的期许和责任。我不禁想，作为一名员工、一名禾丰人，我们准备好了吗？
还记得几年前看过的一篇讲义《怎样做一名合格的禾丰员工》，讲述了要想成为一名合格禾丰员工所具备的各项条件，受益匪浅。现在我们发展壮大了，上市成功了，机会增加了，挑战也不可避免。所以我想试着思考一下：如何做好新时期的禾丰人。
以身示范，积淀文化
禾丰是一个有文化的公司，更是一个无时无刻不在践行着文化的公司。越走进禾丰的文化就会越感觉到禾丰的优秀，也越能发现禾丰在短短20年里取得这些伟大成绩的必然性。从禾丰没赚一分钱、没卖一包产品时金卫东董事长就写下了《禾丰宣言》，到把促进行业发展、致力环境保护、实现食品安全作为己任的企业宗旨；从以《管理者五项基本原则》来严格要求自己，到《十勿忘》中对大家的激励和期许，无不展现出禾丰人的价值理念及做事原则。上市以后将有更多的目光聚焦禾丰，而我们作为禾丰文化的践行者和参与人，视金卫东董事长为典范，严格要求自己，肩负着更多的责任，以身示范去坚守我们的文化和价值，让禾丰更闪亮。
专业升级，适应发展
禾丰成立20年，从白手起家到目前已经是涉足饲料、贸易、综合、产业化、食品五个领域，拥有近百家分子公司，销售额达150亿元的商业航母，成就了令人瞩目的“禾丰速度”。我想这其中最 大的动力莫过于专业人才和技术创新。我们深知“专家就是赢家”的真理，不断地在所从事的领域中加深专业化程度，通过研发创新来取得技术领先。上市后各板块都会有更广阔的发展空间和机会，伴随而来的就是对专业人才和技术的需求增加，更有对现有员工专业和能力上更高的要求，我们只有通过不断地学习，提升自己的专业能力和素质，才能够满足公司发展的需要，为禾丰事业的腾飞贡献很大的价值。
规范操作，执行到位
执行力决定成败。而且执行问题存在于每个领域、每件事，甚至每个人的身上。禾丰过去的成功源于每个人都能出色地完成自己的任务，禾丰未来的发展也将会给我们更多发挥空间。由于成为上市公司，社会对我们的关注也将更多，禾丰对管理也会更加严格，经营会更加透明。这就要求我们在工作中更加规范化，这也是在执行力上提出新的要求，无论是采购、生产、品控、营销、财务或是人力资源等工作都来不得半点马虎。
主动承担，敢于担当
新的时期赋予我们新的使命，我们需要做的就是用行动把它承担起来。在电子商务迅速发展，互联网技术大行其道的年代，传统行业逐渐萎缩的社会大环境下，我们必然要面临诸多的挑战和改变，这就要求我们要去承担更多的，甚至是前所未有的压力和变化。作为禾丰人，我们从不惧怕压力和变化，相反，我们要主动地去面对变化，引领变化。有句话说得好：“积极的态度像太阳，照到哪里哪里亮；消极的态度像月亮，初一十五不一样。”你愿意承担的事越多，你的能力就越大。作为新时期的禾丰人，我们更应该自动自发、主动承担，这不仅是能力的表达，更是气魄的展现。
齐心协作，团队致胜
七君子创立禾丰，20年里风雨同舟、相互信任，到今天依然在一起奋斗，情同手足，这本身就是足以写入任何一本创业教程的经典案例。上市后，禾丰变成了一个股份公众化的公司，在发展速度和规模上也将会有很大的突破，团队建设也将面临着巨大的考验。金卫东董事长说：“我们一定能够经受住考验，因为我们爱这项事业，我们关心它的未来和发展。”我想有金卫东董事长和所有高管的率先垂范，我们全体禾丰人都更能够珍惜团队，信任伙伴，通过自己的努力付出，为团队做出贡献，使团队价值最 大化，推动公司不断地向前发展。
坚守忠诚，身先士卒
禾丰20年来取得的辉煌业绩和被社会普遍认可的良好口碑都证明了禾丰人的能力，最难能可贵的是这么多年来禾丰没有总监级以上的人员流失，总经理和员工的流失率也是行业内最 低。可以说我们以人为本的企业文化，高管人员身先士卒、以身作则的人格魅力，都深深地影响着每位禾丰人。习近平总书记在韩国首尔大学演讲时引用了一句经典的话：“以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情断则伤；唯以心相交，方能成其久远。”感触良多，珍惜缘分，常怀感恩，坚守相伴，忠于彼此，对人如此，对禾丰更是如此。
禾丰上市之后，表现强势，股票多次涨停，受到股民的热捧，这也直接地反映出社会对禾丰的认可，也增强了所有禾丰人对未来的信心，更让我们感到责任重大。还记得金卫东董事长说过“计利当计天下利，成名要成万古名。”成功不是结束，是意味着另一段征程的开始。路漫漫其修远兮，前方还有更伟大的目标在等待着我们，进入新时期的禾丰人，你准备好了吗？出发！
