榜样的力量

2015-08-04 14:08:42

2003年初,我走出校门加盟禾丰。在这里,我完成了立业、结婚、生女这些人生中最重要的时刻。我想和大家分享一些我在禾丰学到的东西,我把这12年的历程划分为4个阶段,更确切地说是经历了4种状态。


2003年-2006年  慎言敏行  竭尽全力

在2003年到2006年,我的职务由出纳转换为业务协调、人事主任、营业室副经理。2006年4月,禾丰下属的华康公司部分管理者员工离开禾丰,另行创业。我开始惶恐不安。当时的情况非常复杂,但我首先想到的是不能耽误工作。营业室的电话声此起彼伏,凡是订货电话,我一一记录清楚,报送车间生产,对于询问销售政策的客户,我也非常敏感,认真记录详细整理,然后上报给当时的临时负责人高全利副总裁。

就在发生变化的第一天,王凤久总裁和赵文馨总监就给我打来电话,询问我的想法和营业室工作状况。放下电话,我就想总裁和总监竟然会给我打电话,像他们这样位置特别高的管理者,竟然还会关心一位营业室小主管的去留?这令我的内心久久不能平静,也使我更加理性地去面对和思考。

第二天,高全利副总裁和赵文馨总监开始与每一位销售人员谈话,谈话的过程十分艰难,因为既要留下员工,又要维护公司利益,他们的内心在承受着巨大的煎熬。看着他们在公司起早贪黑地工作和疲惫的身影,从高层管理者爱惜人才、尊重人才,到面对突发事件的处理态度就可以判断,这是一个为员工负责任的公司。我暗暗下定决心,我要留下。当时很多和我要好的同事说我傻,因为我没有提出任何要求和条件。那是因为他们不知道,高层管理者的做法已经给我了答案。道路明确了,我的决心便坚定起来。我不再悲伤、不再彷徨,我要尽我所能,与留下的和新加入的人一起努力,让公司尽快走出阴霾。禾丰的兄弟公司给予我们极大的支持,由各分子公司抽调来的销售精英陆续补位,王凤久总裁亲笔起草了《致客户的一封信》说明情况,高总和张铁生老师亲自组织召开全体员工大会,稳定人心,树立诚信。我每天最早一个走进营业室,每晚最后一个离开。工作一天下来,嗓子都是哑的,因为要接听的电话太多,连喝水的时间都没有。800多名客户订货,没有因为变化而受到影响,并且很多客户听到我熟悉的声音,都会对我说,原来是冯雪啊,你真的没走啊。在那一刻,我体会到被别人需要也是一种幸福。

因为我和爱人没有离开,我爱人所负责的铁岭市场成为竞争重地。研发部的季文彦老师得知这一情况,马上和我爱人一起去走访市场,季老师的专业和敬业,赢得客户的尊重。他们同住在小旅馆,同吃在小饭店,当我爱人抢着结帐的时候,季老师总是挥一挥他的大手说:“在禾丰,谁官大,谁请客,这是规矩。”在任何一家公司,下属请上级吃饭似乎是天经地义的事情,更何况这是上级在帮助下属做市场,于情于理,也都应该这样做,可在禾丰却不行,因为在禾丰践行的是风清气正的《管理者五项原则》。


2007年-2010年  压力重重  吐故纳新

2010年12月,我们又一次面临离别。华康总裁邸国先生要调回到总部工作了,当我收拾他的办公桌时,发现在两个抽屉里分别装着报销的票据,我还很纳闷,是票据太多,一个抽屉装不下吗?我也没多想,就找来一个档案袋,想把这两抽屉的票据整理出来,装在一起。这时邸总进来对我说,“上面的是公司的,下面的是我个人的,要分开装。”说完他就又出去了。这对于我来说却是极大的触动。作为一个公司的最高管理者,哪些是公司的,哪些是个人的,怎么能区分得那么清呢?邸总却在公与私之间,画上了一条泾渭分明的疆界。在他搬去总部办公的时候,我送给他一盆仙人球,在2014年初,邸总通过Skype给我发过来这样一段话:“感谢冯雪!这盆花在我办公室里已经三年了,它顽强的生命力无时无刻不在提醒着我要看轻压力、看淡困难,只需坚定地、从容地去面对各种纷扰。不去期许太多,不怕给予更少,却仍如当初,珍视着每一天的成长,哪怕这些成长因太小、太

少而不为所见。生活的精彩只有面向阳光的时候才会看得更清晰、更透彻。因而,我虽然时常变动它的方向,却始终把它摆在窗台上。”读完不禁令我百感交集,这似乎也是我内心的真实写照。


2011年-2012年  寒来暑往  患得患失

2012年10月,沈阳华康并入辽宁区经营,我开始重新思考我的定位。在华康系统工作9年,我把我这一生最美好的青春年华奉献给她,一想到与她的分离,心中就充满不舍和感伤。经过慎重考虑,我提出了辞职,我想逃避、我精疲力尽。孙玉忠总监第一时间找到我,劝我留下。付明经理得知后,来到我的办公室,她陪着我痛哭了一场。我隐隐觉得,原来付明也是这样的感性啊,她不但只有女强人的一面,她的善解人意令我俩的距离一下就拉近了很多。

在这期间,王学强副总裁找我进行了两次谈话,以前我俩基本没有工作上的接触,他这次却执意要挽留我,并且帮我分析了我的性格特点以及加入沈阳禾丰以后的发展。我从心底里暗暗敬佩王总,他工作那么忙,却还要关注和分析每一位华康现有员工的状况,可见他的心思缜密和良苦用心。我最后决定留在禾丰。


2013年-至今  不忘初心  方得始终

2013年1月,我怀着忐忑的心情来到沈阳禾丰正式报到。虽然我提前做了各种准备,但工作的繁忙程度几乎超过了我的想象。在沈阳禾丰的第1个月,我是在极度忙乱的情况下度过的。经过领导们悉心指导,我很快适应并进入角色。大家对我也非常友好,他们每一位都恪尽职守,忙碌有序。我发现,王学强副总裁是每天最早一位走进办公室的人、罗常宏总监雷厉风行、陈疆总监雄才大略、赵华鹰总监精益求精、付明总监才华横溢、潘春艳总经理助理八面玲珑……这才是我心中特别期望的工作氛围啊。当我静下心来反思工作,我看到了我与优秀者的巨大差距,我感到了强烈的危机。我开始详细规划我的学习、工作和生活,在痛苦的蜕变中我学会坚强和坚持。

我的每一位上级管理者都是我的榜样,他们躬行自明、勇于担当。他们的做法在深深地影响和感召着我身边的每一位禾丰人。这或许就是禾丰生生不息的根源所在吧。

2015年5月29日,禾丰即将迎来20周岁生日。如果说禾丰是航船,我们是海浪,那一定会呈现这样的景象:前浪浪花飞扬,后浪浪续华章。


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