这张照片拍摄于2015年2月6日，是2015年度总部联欢会上经过民选给我颁发了“最操心奖”的纪念，同时入围的还有首席财务官张文良老师和人力资源总监赵文馨女士，这让我感到莫大的荣幸。张文良老师和文馨总监多年来为禾丰事业操碎了心。2014年，禾丰成功上市，与张文良老师多年对财务税收的精心策划是分不开的，自2003年开始就筹划股改，每一步操作都要求财务管理者绝不做违法、违规，甚至打擦边球的事，必须充分考虑财务安全、企业安全。文馨总监，作为禾丰牧业人力资源的最高管理者，同时还肩负着公司网站、微信平台及行政后勤等部门的管理工作，是我工作和学习的榜样。而我能得到这个奖项，除了大家对我工作风格的认可，我想更多的是对我的鼓励。我之所以取得今天的小成绩，则是从我的历任上司身上耳濡目染学来的。

我来到禾丰快18年了。我的第一位总经理是王凤久总裁。我第一次聆听企业文化，就是他面试我时讲述禾丰人的创业经历；我第一次给客户打电话时使用的标准用语，就是他早会上让我们反复演练的“您好！禾丰公司”；我第一次因工作闹情绪，也是他请我在一家小酒馆吃饭，给我做思想工作。还记得1998年销量首次突破1700吨庆功宴的那一天，正值他儿子出生，他人在医院，却还不忘打电话为我们团队庆贺。

我的第二位总经理是张铁生老师，他家长式的工作风格，让我对禾丰这个大家庭有了更深的理解与信任。平日里张老师个人生活特别简朴，但对企业每个家庭成员都十分大方，万般关心。张老师曾为多个员工提供过经济帮助，成就了多个“双禾”家庭。记忆中有一个大学生考取了研究生，因无经济能力读书，张老师为她提供了高额的资助，帮她实现了求学梦。

我的第三位总经理田永强老师现已过世，但他留给我印象最深的就是不服输的工作态度。田老师是与我父亲同龄的长辈，当年田老师带我去阜新创业时，父亲就交待我要好好照顾他。基于田老师对我的信任，驻外的那两年，除了管理财务工作之外，我还承担了营运、后勤、人事、采购等相关工作。记得那个时候丁云峰总裁送我一个外号“不管部部长”——所有其他部门不管的事都由我管理。

我的第四位总经理是现任常务副总裁高全利，高总雷厉风行的工作作风，锻炼了我快速反应的思维能力，但是我们两人都是急脾气，有时会造成工作中的碰撞。记得一次强烈的争执，高总和我拍桌子，冷静下来后，他送了我一篇文章——《如何管理你的上司》，让我知道我错在哪里，但他并没有对我做任何处罚，高总的大度与谦和包容了我在工作中的不足。

我的第五位总经理，就是被大家公认的精细化管理者王学强副总裁。我的财务核算数据之所以能核算到部门、区域甚至到百公里耗油，都受益于王总的精细化工作作风。“大管家”之名也是王总赐予的，这个称号与王总的充分放权和信任是分不开的。记得他说过：“我就要结果，不听过程。”而越是这样的工作交待，我越是不敢怠慢，越是注重过程的完美。

我的第六位总经理是辽宁区采购总监罗常宏，罗总的“抠门”是众所周知的，管理从来都把公司利益放在第一位。辽宁区猪料销售总监陈疆作为我的第七位总经理，是一起工作时间最短的一位，但在一个团队里合作一直很愉快，很多销售知识我都是从他身上学到的。我的第八位直属上司就是总裁丁云峰，丁总也是改变我职业生涯、让我从一个财务管理者转型为一个“IT”部门主管，影响我后半生命运的人。他会随时把从我发散性的思维中拉回来，帮我做高度概括性总结，引导我向正确的方向前进。丁总的工作风格是平易近人、善于倾听、意识超前、顾全大局、包容一切。他很多次与我及其他同事的沟通都是在上下班的路上，有时也会在酒桌上完成，但大多都是他个人请客。记忆深刻的教诲是“要高效务实地工作！在总部工作就要学会吃亏！”他是《禾丰管理

者五项原则》的践行者，从他身上我感受到了创业股东们的至高境界，譬如金卫东董事长至今还保持着坐“红眼飞机”的习惯，这也让我在出差时，学着考虑提高工作效率的同时节约出行成本。

我的两任财务管理者对我在禾丰的成长影响很深。王仲涛监事长是我的第一任财务总监。公司创业初期，财务人员匮乏，几个企业都需要派驻财务人员，王总考虑到我的实际情况，把我安排在省内，并承诺两年后回沈。驻外期间他给予了我很多工作支持与关怀，并在他即将卸任财务总监时把我调回了沈阳，让我非常感动！首席财务官张文良老师是我的第二任财务直属领导，也是我的灵魂导师。他以职业经理人的标准要求我，造就了我在财务领域里的专业地位，给了我很高的荣誉，并推荐我成为财务队伍里仅有的三名股东之一。张老师工作严谨、认真、一丝不苟。印象深刻的是每到月中，他都会让我测算沈阳禾丰的业绩，让我养成了事前策划、事中控制的好习惯，我之所以能在财务管理方面取得点小成绩，与张老师的精心培养是分不开的。

我的现任直接管理者是首席信息官钟民博士。钟博士刚来禾丰时，我还心存疑虑，担心与这么专业的管理者是否能配合好？几个月下来，当有一天看到他微信给我的留言：“虽然有很多困难，但我相信我们能克服。感谢你的付出，让我无比敬佩。”我感动了，其实我只做了我应该做的，我觉得至少目前我还能够胜任做他的下属，这让我对今后的工作充满了信心。钟博士的优点是学识渊博、思维敏捷、大胆创新、高度专业；管理风格是高效、民主、严谨、认真。相信在他的带领下集团信息中心能够早日实现“信息化助力三年倍增，打造农牧电商业第 一品牌”这一新的梦想。我愿为这一梦想发挥余热，继续操心。