作者：龙吉区HRD兼生猪产业化总监   李桂杰  

2022年3月，北国的春风略带残存的冬雪吹来，奥密克戎也来了，它是德尔塔的变种，在吉林大地上席卷。至此，这伴春风而来的过客，让整个吉林静了下来，街上只有寥寥的“大白”或偶现的几辆公务车，让刺骨的春风更寒。虽然已经历过近三载，但这种变异病毒传播之快之广，还是给我们带来太多的应激。突报蔬菜市场检测出阳性，已封；突报物流车辆司机检测阳性，禁止货车进城；突报外地人来吉，回去就要集中隔离14+7天，无人愿来；突报所有司机必须闭环管理，全程不许下车，封条管控；突报全城静止，道路全天候红灯，交通管制；突报村路拦截，车人都禁止入村；突报……突报……

禾丰虽为保供企业，也得处处沟通和协调，也有太多的无奈与艰辛。一切都来得太突然，报怨无用，停滞不可，只有努力争取，即便看似没有希望，也要创造希望前行。就是这样一个团队，即使历经48天封城，依然确保在梨树刘家馆子、梨树四棵树、伊通、农安、德惠、扶余、公主岭市的生产场得以相对正常运转，期间有过太多太多感人的故事，这确实是故事，已是过去的事！

记得扶余对来自长春运送饲料的车辆严禁通行时，我们当即与扶余禾丰负责人、技术总监刘燕沟通，根据扶余禾丰现有原材料设计猪料配方，确保生猪养殖场内猪只有料吃。扶余禾丰是一家专业做禽料的工厂，此刻也只能紧急做这样的调整，那一刻感谢困难逼出的脑洞，感谢所有人员的积极配合！

记得扶余养殖场需要药品时，全城交通管制，为了及时给养殖场送进药品，我们启动十几公里的徒步行走，中间夹带着红灯与红灯之间的接力赛，感谢员工的辛苦付出！

近两个月的封城，所有物资采购难于上青天。物流不通，商铺关门，生产还急需，怎么办？负责采购的张红梅经理开启了大脑搜索模式，无数个电话与供货商沟通，帮助供货商想办法，如何能够在合规检查的情况下，把物品拿出来，如何能将物品取到手，貌似谍战片的缜密部署。解封时，红梅想哭，却将泪水忍回。我想说：“红梅，哭吧，这泪水是艰辛伴有成就，我们不畏不惧！”

还有外围的沟通工作、车辆接送，生猪产业化财务负责人杨绍明全程负责，更是无昼无夜。期间，孙贺、李伟、张敏月等人都积极申请出城出猪，并想方设法将工作完成。疫情很重，风险很大，每一次外出，都有可能变成密接者。其实在疫情之初，我们就有几位密接和次密接者，所幸在工作中做到了严格防护，无一例感染。还有后勤负责人周艳清，为保障员工基本生活供应，抢占先机储备菜品，即使在疫情断供的情况下，各场依旧能够吃到新鲜的菜品。还有办公区的张宝海、梁金英，我们都亲切地称他们为五哥、五嫂，对办公区人员更是给予了孩子般的照顾，餐时以化验结束时间为调整，想方设法给大家做出可口的饭菜。环保部负责人关伟利带领梁衍龙、隋大勇主动留守在公司处理污水，确保生产。放养部的石磊、张新富、邵家天、张新宇、王昊等人都被隔离在公司或者养殖户的家中，要么沟通车辆、要么沟通进仔猪、要么沟通出肥猪，要么沟通进饲料，要么沟通进药品疫苗，要么在养殖场内亲自监督检查管理，在一直看不见或者一直看得见的环境中煎熬着。还有刘洪祥、白文峰两位司机师傅，因管控要求，在车里过夜，在小小的驾驶室里解决一切生活问题，困难可想而知。疫情期间，真的怎一个“难”字了得？

被封在家里办公的同事，也是每天焦虑地与公司的脉搏连在一起，同呼吸共命运。

再就是怎么绕也绕不开的话题，很是沉重，不想提，却又不能不提。种场在封城的第二天局部出现疫情，临时启动应急预案，龙吉区生猪产业化销售总经理黄明又是第一个冲到前线。生物安全部经理秦志云更是把孩子托给父母，进场抗疫。检测中心负责人塔胜男也同样把孩子留在家中，把自己隔离在化验室里。洗消中心调度主任李锐，既要负责每天的洗消工作，又要开车在本市接送药品（少有通行证者之一），化验室的样品检测压力非常巨大，工作到晚上九、十点钟已是常态，总经理黄明、生产总监丁德、秦志云经理、种猪繁育场场长吕闯等人在场内更是压力重重，每天在接到化验结果后，根据结果画出布局图，然后联线李金龙教授开会讨论处理方案，工作到零点已成为常态，次日早6：30便进入工作状态，将已确定的方案进行有效实施。期间，黄明总经理又不慎在工作中摔伤，万幸无大碍。所历种种，难以用“心酸”二字形容。我也常常问自己，这算是祸不单行，还是天将降大任于斯人也？

解封的第一天，我与同事们举办了座谈会，期间共同诵读《生于忧患，死于安乐》，我们经历了这种“苦其心志，劳其筋骨，空乏其身”之困，也定会“动心忍性，曾益其所不能”。未经历苦难的岁月，不足以为人生，我想不经历挫折的企业，也难以成其壮，我坚信这支被洗礼过的团队，定将绽放！

最后还要感谢省、市各部门领导，尤其是公主岭市农业农村局、工信局、开发区及防疫指挥部的领导们，太多次去高速口亲自接送我们的车辆，给我们办理特殊通行证及电话沟通协调，才得以让我们饲料厂原料正常接收，饲料正常出厂，才得以让各养殖场正常生产运营，也真诚地感谢邸国副总裁给予我们灵魂的支撑，代我们承担了太多的压力。是愧疚，是负荷，更是动力，唯将企业做好，才是对您最好的回报！

2022，我们在跌跌撞撞中度过了令人忧伤的春，这忧伤仿佛是一种黑暗，相信转角便是能量，汲取能量的人们会愈加走向光明！

在应邀写此文时，吉林还处于外松内紧的半封城状态，疫情让我们失去了很多，同样也让我们获得，这种获得可能会让经历者受益终生，也会让企业涅槃重生。不服输的龙吉禾丰人，不服输的生猪产业化团队，定会铭记这个春天，也定会在忧伤中成长、绽放。加油，让我们奔赴属于我们的未来！