2020年4月25日晚，接到电话：“赶紧到公司来，我们一起去魏总家，魏总刚刚去世了”！噩耗传来，我赶紧放下手中正在收拾的碗筷，穿上深色的外衣，拿上钥匙和包，奔向车，上了车开车就走，双腿微微发抖，我告诫自己，要沉住气，不能慌！尽管知道魏总一直在与病魔做斗争，尽管知道魏总病情越来越重，尽管知道这一天早晚会到来，但还是不愿听到这个噩耗，不愿接受这个事实，不愿相信我们可敬可亲的魏总真的离开我们了！
紧赶慢赶来到三元禾丰，这个魏总参与创业的公司，金董事长已经在大门外等候，人到齐后一行6人驱车向魏总家赶去。车上大家先是沉默，心情都很沉重，而后董事长告诉我们说昨天他从市里的家回到郊区别墅，非想着拿走一件黑衬衫，他都很长很长时间不穿黑衬衫了，冥冥之中好像有种预感、有种心灵感应似的，刚才听到噩耗，他立刻就去穿上了黑衬衫。是的，我们都知道金董事长与魏总的关系，是上下级更是战友加兄弟！董事长是三元禾丰的第 一任总经理，搭档魏总是总经理助理兼全国销售经理，尔后魏总又成为了三元禾丰的第二任总经理！魏总是个讲究人，金董事长深知这一点，所以穿得很正式地去魏总家。
扫码、查验健康码、登记姓名及手机号，新冠肺炎疫情严控管理下，我们按照要求一一登记完，才进入小区大门。前来接我们的魏总弟弟一路上诉说魏总最后几天难捱的时光：太疼了，揪心地疼，3-4个小时就要打止疼针，但今天傍晚还是没挺过去，他走得挺快挺突然，人瘦得就剩一张皮了。进到魏总家，家里静悄悄地，没设灵堂，没放遗像，安安静静，我们一行被带进主卧室，乍一看，看不出床上躺着人，可我们的魏总就在那儿，静静地躺着，他再也不能微笑着招呼我们了，那个高大魁梧又很有绅士风范的魏总真的离我们远去了……
2001年9月三元禾丰成立，魏总作为禾丰的第 一批管理者，带领4人进驻旧工厂，开始了艰苦的创业生涯，我也有幸成为三元禾丰的一员，和魏总一起参与和见证三元禾丰及禾丰关内区事业的成长和发展。魏总于2009年升任关内区副总裁，调离三元禾丰。在三元禾丰工作的8年多时间里，魏总以他个人不凡的魅力、广博的知识和高超的管理技能，为禾丰培养了一大批出类拔萃的管理者，为禾丰关内事业的发展奠定了基础。在那8年中，有太多事情值得回忆，有太多细节不会忘记。面对一个旧工厂、新团队、新市场、新品牌，一切从零开始。面对新入职的一批批青年学生，培训、考试、选拔再培训，魏总凭借自己曾在大学任教的经验和丰富的阅历，讲起课来内容充实，引人入胜，听课者收获良多；开拓市场而又善于借势，刚开始势单力薄就与种猪公司合作召开客户会，卖完了猪再接着推销饲料，《选择三元禾丰饲料的十大理由》，是魏总的经典之作。而当业务发展起来后，有了能力和实力，我们就邀请客户来北京，参观工厂、听企业文化和养殖技术、登长城、吃烤鸭。这个业务模式使得三元禾丰的业务迅速发展，而整个活动中，魏总亲自担当企业文化主讲，把《西游记》的故事，贯穿于企业文化之中，客户听得津津有味，百听不厌，深深地被禾丰文化吸引，反馈非常好。这8年多里，在魏总的带领下，团队的竞争力得到显著增强，“知识就是力量，团结就是力量”的发展动力得到淋漓尽致地彰显。特别是对于生产一线员工的培训，他从来没有忽视，而是为他们讲授《从农民工到产业工人》，按照产业工人的标准来要求他们，并特意组织后方人员每年一次旅游，分为两批进行，既不影响产品生产和发货又让员工享受了美景，放松身心。登名山看古迹、去海滨看海吃海鲜、去草原骑马射箭、去公园赏美景品小吃……这些活动对于整日在生产一线工作的员工来讲，是多么幸福和有吸引力的事儿。这些活动对于好多员工来说，都是人生第 一次，员工工作再累都不觉得辛苦。现在谈起当初的旅游经历，员工们都在感念公司的好，感念魏总的好，觉得魏总真的是位好领导。
我印象中的魏总，是个很理性的人，也是很讲究生活品味的人。20年前，一般人理发的费用也就5元左右，但魏总说，低于20元一次的理发店他是不会去的，原因很简单，收费太低，毛巾、理发剪刀不可能一客一换，公共卫生消毒不可能做到位，因为收取的费用不支持嘛。讲究品味并不意味着都是高消费，而是会消费。魏总告诉我们，他和客人有时会面或会谈，会选在宾馆或酒店一楼的大堂，那儿环境好，干净卫生还不收费。在认识魏总之前，很多人购物是不讲究品牌的，魏总把品牌的概念带给了大家，把品牌打折的信息带给大家，甚至下班后带着大伙儿一起去逛商场、去购物。特别是出差的时候，附近有没有值得去逛的商场，魏总早就知道，那个时候还没有微信，没有导航，没有支付宝，但有地图，有114，魏总还有贵宾卡或会员卡，这些他都领 先别人在应用。
魏总是位美食家，更是一个汽车爱好者。为了吃顿心仪的美食，再远再辛苦都觉得值，这是他对生活的热爱。而他高超的驾驶技术则源于他对汽车的喜好。集团内很多人买车都会咨询魏总，买什么样的车性价比好，买什么样的车能保值，开哪个车能符合自身的需要，哪种车更耐用等问题，都能得到魏总详细的解答。喜爱汽车，喜欢开车，更成就了对美食的爱好。那段时光里，三元禾丰的部门管理者每逢与魏总一同出差，特别是长途开车的旅程，一路上总能吃到各种美食：水豆腐、尖椒豆腐皮、咸鱼干……回味无穷。
魏总是个敢担当有办法的人。在三元禾丰这8年多的时间里，有几件大事处理得当，让公司合理避险，业务得到持续发展。2003年非典暴发，正是三元禾丰高速发展阶段，北京到处防疫封锁，业务员回不来公司，公司产品装卸又缺人手，魏总就带领驻场的办公室人员去火车站装货发货，保证了产品的及时出货；2008年奥运期间，魏总提前在河北租了多个库房，把产品提前存放在那里，方便出货；2008年的三聚氰胺事件，由于公司管理严格，产品没有问题，魏总带领团队抓住机会，使三元禾丰的反刍料销量逆势上扬。
谈起魏总，让我印象深刻受益良多的事情很多，比如业务经理找他要促销或批政策，他总是推到我这儿来，说：“找姚工吧，她知道配方成本和原料行情，她说能给我就同意。”这促使我经常收集市场原料信息和竞争对手情况，做出正确判断。魏总也教会了我们餐桌礼仪，告诉我们如何更好地接待客人。我很喜欢参与也很为记忆犹新的活动之一，就是每次元旦之后的公司贯标活动，魏总像个大家长一样带领各部门管理者，来到宾馆或度假村开会，分任务，提举措，而后好好聚一聚，再一起打牌娱乐一下。新的一年就开始了。
快乐的时光总是短暂，魏总到总部分管综合板块之后，见到他的机会就少了，特别是海外市场业务的不断拓展，我与魏总更是难得一见。现在魏总走得更远了，天各一方，再也没有机会相见，但我相信他曾经带给我们的知识、带给我们的智慧、带给我们的快乐，将让我们永远铭记于心！
