追忆魏总

2020-05-05 10:12:44

 2020年4月25日20:30,手机震动了一下(平时手机基本都是静音状态,连我自己都不知道什么时候变成了震动),一条微信显示“魏总去世了!”不禁心头一紧,鼻子一酸,眼泪夺眶而出,尽管已经预知这样的结果,但还是不能接受这个现实,坐在椅子上半天缓不过神来,当晚失眠随之而来,思绪翻滚,往事历历在目……

初识魏总

2001年12月,我大四第 一学期即将结束,留校、调干还是去企业工作,也该做打算了。不过禾丰牧业一则招聘北京公司秘书的信息,吸引了我的注意,应聘条件苛刻,何不去挑战一下?经过层层考核选拔,我成了唯 一入选者,接下来就是要去北京与金卫东董事长及北京管理团队见面。这对于从未独自远行的我来说,无疑充满了期待,如果能像电视剧里的“白领”那样光鲜地出入摩天大楼,这岂不是一个很好的选择!

2002年1月,因为要在北京新东方学校进修英语,我租住在了北京大学东门的中关园小区(北京大学教师家属楼)。1月底的一天,金总突然打来电话邀请我同北京的创业团队在清华大学西门的上地烧鹅城见面,一起吃个晚餐,我欣然答应,放下电话前,金总特意嘱咐“晚上六点左右,一个叫魏延锦的人会和你联系。”

当天晚上魏总比约定的18:00晚了一些时候给我打来电话 ,我依稀记得当时电话接通后一个清脆的声音马上说:“小孙,你好!抱歉啊,因为路上堵车晚到了一些,我的车就停在你的小区门口,是一辆白色桑塔纳,车牌是京XXXXXXX……”我马上下楼,果然一辆白色的桑塔纳车停在了小区门口,车旁站着一个身材高大、气质非凡的男人。彼此寒暄之后,魏总替我开了车门,将我让上车,绅士而又风度翩翩,倒是让我一个学生不太好意思。当晚与金总及当时的创业管理团队相谈甚欢,我也有些迫不及待地想去公司看一看。晚餐后,金总又再次请魏总将我送回住处。魏总提前离席了,我也不知道魏总去了哪儿,和大家道别后就径直去寻魏总的白色桑塔纳,心想我就在车边等他吧。可是当我靠近到车身时却发现魏总早已在车里并发动了车,上了车后魏总说:“1月份,北京天儿还是寒啊,小姑娘多穿点儿别冻感冒了!路近,我怕你冷,提前把车启动,暖风吹着暖和些。”很快就到了小区门口,魏总又将车开进了只能允许一辆车通过的小区甬路,比较靠近我住的单元门处,他把车大灯开着说:“天黑了,一个人出入要小心,我把车灯给你开着照路,到了楼上进了屋,报个平安,我就走了。”细致入微而又关怀亲切的话语,让只身一人身处他乡的我,感到格外的感动、温暖、安全和踏实。

初识魏总,我仿佛遇到了一个“家人”!

与魏总共事

2002年3月3日,我开始在北京三元禾丰进行大学毕业前的实习工作。那时金总是集团总裁兼北京三元禾丰总经理,魏总是北京三元禾丰总经理助理,主管销售工作,尽管我在职务上是金总的秘书,但也要经常配合魏总的工作。入门第 一课便是聆听魏总讲授的禾丰企业文化,魏总从容而舒缓地讲述,动情之处,我们都眼含热泪,被禾丰艰苦卓越的创业历程所打动,被魏总生动形象的描绘所感染,更为有幸参与到北京三元禾丰的创业而激动。 

北京三元禾丰创业时期艰苦,大家基本都住在工厂的宿舍里,白天努力工作,晚上金总和魏总就会组织大家学习,畜牧饲料专业知识、人文历史、礼仪文化、计算机技术、英语技能,时不时就举行办公软件操作比赛、写作征文以及形式多样的文娱活动,每周一次的集体外出购物,每周一次的逛北京城……尽管北京三元禾丰所在的地方并不是真正意义上的“北京”,也没有modern的摩天大厦,更与我理想中的企业环境相去甚远,但我却慢慢地爱上这个学习型的组织,崇敬这个团队的领导,喜欢如兄弟姐妹一般的大家庭,好似从大学校园迈进了另一个学习的殿堂,我更是有幸成为两位导师(金总和魏总)的门徒。我毅然决定毕业之后返回北京三元禾丰成为一名正式员工。

2002年9月,北京三元禾丰成立一周年,魏总正式接任北京三元禾丰总经理,我也同时成为他的助手,除了协助他日常工作之外,工作重心开始偏重人力资源管理。那个时期北京三元禾丰刚刚起步,旧工厂百废待兴,新市场急待开拓,各个部门的管理体系都在摸索着建立,内部管理尚有集团总部的支持和相对成熟的管理体系借鉴,但要想快速攻城拔寨,开疆拓土,奠定好的市场基础,除了有好的将帅还需要有较强战斗力的团队和坚不可摧的高品质产品。魏总殚精竭虑,勇担使命,一方面亲自挂帅,身先士卒,一个月差不多有一半的时间在跑市场;另一方面,他求贤若渴,礼贤下士,亲自筛选简历,走到哪里就面试到哪里,这个时期人才开始慢慢汇聚,任人唯贤,知人善用,很多人的才能都得到了充分的施展,逐渐走向管理岗位,后来纷纷成为集团关内区乃至集团重要的管理者。北京三元禾丰的团队日益壮大,精兵强将,团队为王。魏总只要在公司,就经常与技术配方师探讨产品的发展方向,强调产品应该以市场为导向,立足质量,可以逐渐为客户定制,而不能闭门造车(多年后,直到我有机会去荷兰交流工作才理解这是产品经理的工作,链接客户、市场与产品的桥梁,而那时魏总可算是身兼数职了)。他还经常去化验室和生产车间,向全员强化产品质量是企业生存之本。繁忙的工作之余,他总喜欢读书,不论他外出多晚回到公司,哪怕是凌晨,他也会在办公室挑灯夜读,备注笔记,做讲义材料,从管理到营销,从人文到历史,博学广闻,学贯古今。各种会议上的培训内容信手拈来,言之谆谆,听者受益匪浅。大家都十分佩服他旺盛的精力,对事业孜孜以求的态度,“活到老,学到老”总是挂在他的嘴边。在他的影响下,读书也成为了我们的日常。

在金总的倡导下,全集团推行“pos服务”。魏总对我们又进一步提出“pos服务不仅仅是对外部服务我们的客户、供应商、我们的宾客和友人,也同时应该体现在pos服务我们的员工,每个相互衔接的部门都应相互提供pos服务”,由此他还提出“在部门间的合作中,下一道工序是上一道工序的上帝。” 这些都令我记忆深刻,也使得北京三元禾丰不论是接人待物,迎接内外宾客,还是商业合作、事业拓展、市场服务、处理客诉都获得了广泛好评。记得有一次,我因为部门间工作衔接不清楚产生小分歧而向魏总投诉抱怨,魏总耐心地听完后并没有直接指出谁是谁非,只是说了一句“扫好自家门前雪,再管他人瓦上霜。做事情多向前一步,多替别人考虑,你自己也会收获更多!” 我从此也将这句话作为做事的一条准则。

2003年北京三元禾丰蓄势待发,然而非典袭来,北京进入紧急防疫状态。偏偏这个时候送货司机张衡送货回来发起高烧,这着实让人紧张担心。如果张师傅真的染上Sars病毒,那将威胁到全工厂人员的生命安全,甚至对公司运营产生致命的打击。还记得当晚魏总紧急召集了几个核心管理者,他客观分析:张师傅并未去过疑似疫区,也未接触过疑似病例,应该送货回来有些疲劳加上洗澡受了凉,从而引起了感冒发烧,但在疫情特殊时期,谁也不敢打保票。魏总果断决定封厂,立即将张师傅送出厂外单独隔离并派专人看护,密切观察他的病情变化,同时马上对工厂进行防疫消杀。2天后张师傅的高烧全退了,逐渐恢复了健康,原来只是虚惊一场!魏总冷静分析,临危不乱,这不仅是为了员工身体健康更是顾全禾丰事业发展大局。事后他还开玩笑地说:“兽医可不是白当的!哈哈……”

同是非典期间,北京如同空城,主要交通干道封闭,外面进不来里面出不去。从4月底封厂,销售员们被隔离在市场上,回不了公司更回不了家,魏总时常与他们通电话,关心他们的情况并指导部署每一步工作,他们克服困难依然活跃在就近的市场上。大量回家探亲的工人不能如期返回,工厂劳动力严重不足,饲料运输也成了很大的问题,经销商和养殖户一愁莫展,嗷嗷待食的畜禽不能等啊!魏总召集所有人,说:“工人找不到,不怕,因为还有我们,我们不能让冒着生命危险依然冲锋陷阵的销售人员失望,我们要想尽一切办法将产品保质保量安全地送到客户手中!”一声令下,魏总以身作则,办公室管理人员和文员,全副武装进生产车间:贴标签,整理包装袋,搬运原料和成品,爬上高栏车装车发货,男士们个个大显身手,女士们也巾帼不让须眉,此时男女不分工种,大家齐心合力保证出货。当时公司的两辆大货车和一辆小厢式货车发挥了巨大的作用,充分保证了客户的饲料供应,也正是这样为北京三元禾丰赢得了很多忠实客户和新市场。工厂在魏总的管理下安全有序,工作之余闲暇时间,魏总还带领我们在会议室看电影,读书交流,还特别在公司院子西侧开辟出一块菜园,栽树种菜,既美化了工厂的环境,也给我们的生活增添了乐趣。

之后我随董事长到禾丰集团北京总部办公室工作,算是短暂地离开了北京三元禾丰工厂,但每逢大事小情,依然离不开魏总的支持,而我早已将北京三元禾丰当做了自己在北京的“家”。

2007年做了五年秘书的我试图探索新的职业角色和发展机会,希望能更多地发挥专业所长向业务方向发展。魏总得知后,希望我能回到北京三元禾丰公司负责采购工作。我熟悉三元禾丰的内部管理,但业务管理上尚需锤炼,这个角色的转变对我来说是一次挑战更是一次机会。后经魏总提请,相关职能部门通过,董事长批准,2007年11月我再次回到了北京三元禾丰,带着金总赠与的从业金言成为北京三元禾丰的采购经理。这也成为我职业发展的一个重要转折点。

初到岗位,魏总和我的一次谈话,让我记忆犹新。魏总说:“我相信你的为人,这个岗位很敏感,凡事要公私分明,严于律己,任何一笔交易都要本着诚实守信的原则,确保公平公正地交易。”现在看来这不正是禾丰核心文化中的禾丰管理者行为原则吗?当年魏总和我说的这些,除了他自己在践行,也在要求他的下属坚守。

2008年是不平凡的一年,北京三元禾丰正处于发展上升期却经历了各种困难的考验。

5月汶川地震,导致与北京三元禾丰常年合作磷酸氢钙的一个大供应商单方撕毁合同,还以种种莫须有的说辞千方百计谩骂诋毁我,我委屈得不知所措。年初我以低价格分阶段地锁定了差不多全年的供应,如此重要的战略合作,日常往来皆待为上宾,我不能理解怎么就突然翻脸不认人了呢?魏总了解事情原委后,多年来的合作,让魏总和那个供应商也算有些交情,魏总便逶迤周旋,希望能商量出个结果, 无奈对方毫不理睬。魏总一方面安慰我,另一方面也告诫我:“世间意想不到的事情有很多,这正好给你上了一课,要反思在这个过程中自己存在的问题。这件事情公司固然遭受一定的损失,但也不能因为这件事情就丧失了对工作的信心!”训诫和鼓励让我在日后与供应商的交往中要注意合作的分寸。此后不久,魏总专门成立了采购小组,由技术配方经理姚巧粉、副总经理王永杰、财务经理王然和我共同组成,除了降低采购风险,更准确地做出采购决策,也让我更快更好地对采购业务管理驾轻就熟。

8月奥运会,首都北京成为全世界瞩目的焦点,大街小巷随处播放着《北京欢迎你》。北京欢迎着世界各地宾客的同时,也采取了相应的环保措施、安保措施以及交通管制,这给原料供应和饲料成品运输带来了很大的困扰,运输费用高涨致使原料单价上涨,同期的豆粕行情也持续高涨,单吨成本飙升近千元。还记得曾有人和我开玩笑说:“你咋一当上采购经理,啥原料价格都上涨呢?”真是令我哭笑不得。为了保证原料不断货,打破交通运输这道瓶颈,客户不用进京就能提到饲料成品。魏总决定在距离工厂近的地方租原料库房提前存放,也正是这一决定让我们的采购抢占先机,提前囤货,使得采购成本低于同期的原料价格走势,饲料成品在销售市场的核心区域租库房,解决了供应链受阻的问题。 

紧接着,2009年爆发轰动全国的三聚氰胺事件,波及到奶业的全产业链。彼时,北京三元禾丰的反刍事业正在华北大地播种,如果产品质量稍有差错,事业发展将一下腰斩。各地检验检查部门隔三差五就要到工厂抽查,我记得当时魏总提出:“行业危机也意味着发展契机。只要我们坚守质量不动摇,严把原料质量关,严把成品质量关,我们就一定能赢得更多的市场!”按照魏总的指示,原料采购标准要高于国家标准,入厂检验要符合公司标准,我和所有合作的原料供应商在签定采购合同前都要先签定质量保证协议,从采购源头充分保证成品的安全。产品质量从未出现过问题,使得反刍事业逆势上行,在华北大地遍地开花。魏总对产品质量的重视,始终如一,这为北京三元禾丰在行业享有美誉打下了基础。

在魏总的带领下,北京三元禾丰快速发展,利润和销量连年突破,在集团内部连年获奖,成为集团内贡献大的核心公司之一。但他总是推功揽过,总是将荣誉归于团队,自己承担所有的责任,给所有的管理者树立了良好的榜样!

2010年12月魏总赴沈阳担任综合板块的副总裁兼生物公司总经理,自此不再有工作上的直属关系,但8年共事,对我影响至深。每当回到沈阳总部开会的时候都会小聚,每次见面魏总都会给予如师如父如兄般的关怀,不是家人胜似家人!

后续

2011年,我受命独自架构整个京津冀区的采购管理体系,并组建采购管理团队,之后同步集团的三级采购管理体系。我也从一个采购小白成长为独领队伍战斗的区域管理者。至此感谢魏总这位老领导,如果没有当初魏总的建议和提携,没有他的赏识与认可,没有他的放手和训诫,也不会有我今日的发展和觉知!

2017年我因个人身体原因,离开了我用整个青春奋斗了15年的禾丰,满心的感恩和祝福!之后选择创业,虽然身不在禾丰任职,但心似乎从未离开过,时刻关注着与禾丰有关的人和事。

2018年魏总查出肠癌后马上做了手术,术后我给他打了电话,他说手术一切都好,请大家都放心,然后准备去海南休养一段时间。没多久他又踏上征程,广州、印尼、荷兰……马不停蹄,不辞辛劳。这期间病情又有复发,2019年9月从印尼回来之后的复查,身体状况急转直下。12月21日我去医院探望他的时候,他流泪了依然要强地说:“不应该啊,自己大意了,不应该是这个样子啊!”可那时腹腔积水,已经让他人都变了形。我忍住泪水和他说笑了一会儿,当天看他精神状态不错,也能吃些东西,想着还是会有转机的。2020年1月份金总又想尽一切办法带魏总赴日本治疗,我心中断定一定是有治好的希望。虽然新冠肺炎把大家的物理距离隔离了,但心却无时无刻不在牵挂。4月9日我再次微信询问王永杰老总关于魏总的近况,王总回复:“近来有点严重,家里准备停止化疗,回家吃中药调理一下,剩下的时间不想遭罪了!” 我明白只剩下时间的问题了,可心有不甘,老天怎么会让这么一位正直、刚强、教人育人、一生都在奉献的好人遭此病痛的折磨啊?

魏总喜欢美爱干净,头发总要梳得整洁光亮,每天都换不同的衬衫,搭配不同的西装外套。他曾说,“形象是一个人的门面,体现着一个人的内在素养”;魏总喜欢品红酒,以前在工厂的时候,常见他每晚夜读的时候总会倒上一小杯,边看书边静静地品评,但自从他得了痛风之后,便很少再碰酒了;魏总喜欢美食,走到哪里都会带着我们品尝当地名吃,顺带着还给我们讲些和美食有关的小故事;魏总喜欢购物,估计但凡去过城市的奥特莱斯都留下过魏总的身影,他品牌意识很强,对东西的品质要求很高,但他只买对的不买贵的;魏总喜欢车,各种车型如数家珍,但凡有人买车一定要向他请教咨询。我刚到公司的时候就听他讲过他有一个心愿,等到退休的时候,要开一个改装车行,组个改装车俱乐部,到那时好好享受玩车的乐趣;魏总喜欢较真儿,凡事定要弄个清楚,不甘人后;魏总喜欢探索,对任何新鲜事物都充满了好奇,永远保持一颗“童心”;魏总喜欢旅行,魏总喜欢读书……魏总喜欢做的事情太多了,他是那么热爱生活,懂得生活,可是他却再也没有机会去做这些事情了。

希望他在天堂继续完成他未完成的心愿,继续做喜欢的事情,天堂里没有病痛!

我会永远怀念您!

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